НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА СТИВЕН БРЕГ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Соответственно, финансовый директор рекомендует утвердить значительное увеличение оплаты сверхурочных часов, которые опытные мастера отработают в летний период, и нанять лишь минимальное число работников, которые будут помогать опытным установщикам. Таким образом, покупатели будут стремиться использовать этот метод для ускорения движения денежных средств. Таким образом, капиталовложение в операцию, не являющуюся технологически узким местом, может фактически ухудшить общие финансовые результаты компании, поскольку ее инвестиции в запасы увеличатся. Бобровскому за помощь в подготовке книги Перевод А. Это предполагает тесное взаимодействие с другими ответственными лицами компании, которые могут быть не подотчетны финансовому директору. Финансовый директор обычно рекомендует выпуск обыкновенных акций только тогда, когда все остальные источники менее дорогого финансирования были исчерпаны, поскольку акционеры обычно имеют гораздо более высокие ожидания в отношении рентабельности инвестиций, чем поставщики других финансовых ресурсов. Поэтому в конспекте я перечислю то, что мне показалось интересным, именно в качестве обучающего материала, а также приведу обзор тех аспектов, по которым в книге содержится значительный объем информации.

Добавил: Darr
Размер: 35.98 Mb
Скачали: 44234
Формат: ZIP архив

Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая настольноя в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Настоящая работа по подготовке книги к публикации начинается только после того, как сырая рукопись появляется у издателя. Обычно ее встречают тревожные вздохи редакторов, которые должны просмотреть ее дриектора тщательнее, чем это когда-либо делал. Они правят рукопись карандашами разных цветов, чтобы прийти к варианту, который, возможно, не будет сразу же отвергнут читающей публикой с градом насмешек.

Благодарю вас за все исправления, которые превратили мои слова в плавно текущий и ясный текст.

Стивен Брег. Настольная книга финансового директора

Цель этой книги — дать финансовому директору полное представление о его или ее месте в корпорации и о том, как проводить в жизнь стратегические решения, относящиеся к разнообразным финансовым, налоговым и информационно-технологическим вопросам. Вот некоторые вопросы, на которые позволяют дать ответ главы 1— Финансовый директор должен также вникать во множество бухгалтерских вопросов, может быть, и не в проводки, настьльная которыми работает контролер.

Важнейшими областями являются разработка и совершенствование систем оценки и контроля деятельности.

Кроме того, он должен взаимодействовать с внутренними и внешними аудиторами, внига при этом также если компания является публичной готовить регулярные отчеты для Комиссии по ценным бумагам и биржам the Securities and Exchange Commission, SEC.

  ШТИРЛИЦ 4.01 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Этим темам посвящены главы 5—8, где можно найти ответы на нижеприведенные и многие другие вопросы:. Одной из основных задач финансового директора настольня анализ широкого спектра финансовых проблем и подготовка рекомендаций по их решению для управленческой команды.

В главах 9—11 рассматриваются такие вопросы, как стоимость капитала, планирование капиталовложений, анализ рисков, использование производственных мощностей и окупаемость. Имея под рукой эти главы, можно ответить на следующие вопросы:. Иногда, основной задачей финансового директора считается привлечение средств, а все другие функции отходят к финансовому контролеру или казначею. В этой своей роли финансовый директор должен знать, как управлять существующими денежными потоками, инвестировать свободные средства, привлекать долговое книгк капитальное финансирование, проводить первоначальное публичное размещение initial public offering, IPO и приватизацию компании.

Эти темы освещены в главах 12—17, которые анстольная ответы на все нижеследующие и другие вопросы:. Хотя финансовый директор, несомненно, может продемонстрировать свою высокую ценность для компании посредством надлежащего управления движением ее фондов, существует также ряд областей управления, где он или она может поднять уровень операций.

Им посвящены главы 18—22, где рассматривается управление риском, аутсорсинг передача отдельных функций внешним исполнителямпередовые методы операционного учета, слияния и поглощения, электронная коммерция. В этих главах можно найти ответы на следующие вопросы:. О каких контрактных аспектах и вопросах передачи информации необходимо помнить?

Описание книги «Настольная книга финансового директора»

Существует также несколько тем, которые могут потребовать от финансового директораа определенного опыта. Одной из них является стимулирование работников, рассматриваемое в главе Она охватывает такие вопросы, как отложенная компенсация, страхование жизни, права на прирост стоимости акций и опционы на акции компании. Проблемой, с которой финансовый директор надеется никогда не столкнуться, брел банкротство, описываемое в главе В ней представлены последовательность событий при типичной процедуре банкротства, специальные правила банкротства, очередность выплат, а также стороны, которые обычно вовлечены в этот процесс.

Вход Войти на сайт Я забыл пароль Войти. Стивен Брег Настольная книга финансового директора 1 Редакция выражает благодарность А.

Читать «Настольная книга финансового директора» — Брег Стивен — Страница 1 — ЛитМир

Бобровскому за помощь в подготовке книги Перевод А. Цвет фона Цвет шрифта. Стивен Брег Настольная книга финансового директора Электрик, кузнец и плотник, первый в семье выпускник колледжа, бесспорный гений и наш кормилец — я не стал бы тем, кем стал, без тебя, Папа. Но дашь ты мне хоть раз выиграть в шашки? Перейти к описанию Следующая страница. Для авторов и правообладателей. Стивен Брег Настольная книга финансового директора. Редакция выражает благодарность А.

  МЭГГИ КОКС ДОЖДИСЬ МЕНЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Глава 1 Место финансового директора в корпорации. Еще совсем недавно генеральные директора были довольны финансовыми руководителями, которые могли одн Первые дни в должности. Конкретные обязанности финансового директора.

Обзор процесса управленческих изменений[1]. Различия в работе финансового контролера и финансового директора. Отношение финансового контролера к финансовому директору[2]. Глава 2 Финансовая стратегия. Эта книга построена на концепциях финансового менеджмента, анализа и бухгалтерского учета, а также п Сокращение размеров валютного риска.

Решение изменить отношения с банком.

Комментарии: 4 комментария

Решение о рефинансировании облигаций. Методология сокращения оборотных средств. Решение о выпуске конвертируемых ценных бумаг.

Решение о финансировании за счет долга или собственного капитала. Решение о типе размещения акций. Решение о выплате дивидендов. Расходы на оплату труда: Никифоровой Научные редакторы А.

Огарева Технический редактор А. Огарева Компьютерная верстка А. Абрамов Художник обложки М. ISBN Все права защищены. Выражение признательности Настоящая работа по подготовке книги к публикации начинается только после того, как сырая рукопись появляется у издателя.

Предисловие Цель этой книги — дать финансовому директору полное представление о его или ее месте в корпорации и о том, как проводить в жизнь стратегические решения, относящиеся к разнообразным финансовым, налоговым и информационно-технологическим вопросам. Вот некоторые вопросы, на которые позволяют дать ответ главы 1—4: Этим темам посвящены главы 5—8, где можно найти ответы на нижеприведенные и многие другие вопросы: Имея под рукой эти главы, можно ответить на следующие вопросы: Эти темы освещены в главах 12—17, которые дают ответы на все нижеследующие и другие вопросы: В этих главах можно найти ответы на следующие вопросы: